春風浩蕩滿目新，揚帆奮進正當時。為建設一支管理水平高、創新能力強、專業素質優的管理人才隊伍，不斷增強科技創新核心競爭力，3月10日上午，力學所組織召開了職能部門管理培訓會，邀請所長、黨委副書記羅喜勝作題為《管理亂彈之幾點管理心得》的報告。會議采取線上線下結合的方式進行，研究所職能部門及實驗室相關人員近百人參加會議，會議由紀委書記葉海華主持。

羅喜勝從“為什么要學管理”切入，以管理概念為開篇，闡述了“管理是什么”“管理的目標”“管理的職能”等，指出在管理工作中要做好角色認知、定位與轉換，分析了管理者作為下屬、同事、上級三個維度的角色需求；以具體組織架構為例，講解了管理的幅度與層級、管理能力與崗位的匹配等；基于自身的管理角色轉換經驗，從制度創新、交叉創新、逆向思維三個方面，分享了自己在管理工作中的創新思路和所思所感；以管理者卓有成效的5個習慣為借鑒，強調管理工作要重視對研究所的貢獻，堅持要事優先，做好時間管理，揚人之長，善于做出有效的決策，注重管理與領導的不同側重點，勉勵職能部門人員為研究所發展做出應有的貢獻。

此次培訓內容針對性強，參訓人員紛紛表示收獲良多，日后將所學所思所悟充分應用到工作當中。